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조직 문화

01. 최고의 인재 밀도 유지가 1순위입니다.

저희의 비전은 국내 1위 VIP 컨시어지 컨설팅펌이 되는 것입니다. 그래서 일손이 부족하다 하여 무난한 사람을 채용하지 않습니다. 우리가 조금 더 고생하더라도 장기적 관점에서 S급 인재만을 선별하기 위해 인내하고 기다립니다.
S급 인재들을 모아 고객들에게 최고의 서비스를 제공하고, 우리의 가치를 스스로 높이고자 합니다.
우리가 생각하는 S급 인재는 업무몰입도가 100명 중 1등할 정도로 높고, 좋은 서비스를 위해서라면 개인의 여가를 포기할 줄 알고, 업계 최고의 보상으로 본인의 가치를 증명해내는 사람입니다.

02. 구성원의 인생에 대해 진정성 있게 고민합니다.

구성원들이 인생을 좀 더 의미있게 살 수 있도록 회사 차원에서 고민하고 노력합니다. 버킷리스트를 실현할 수 있게 공식적인 제도를 통해 금전적·시간적 지원을 하며, 사랑을 시작하는 멤버에게는 연애수당을 드립니다.
회사 내 중요한 의사결정을 할 때 기준이 되는 요소 중 하나는 구성원의 행복 증진입니다.

03. 동료들 간의 유대감을 중요하게 생각합니다.

일을 함에 있어서 가장 큰 만족감을 주는 요소 중 하나는 동료들간의 끈끈한 유대감이라고 생각합니다. 그래야 힘든 일이 있어도 즐기며 으쌰으쌰 극복할 수 있으니까요.
유대감 강화를 위해 사내 동아리 제도를 운영하고 있으며, 적극적인 활동을 유도하기 위해 동아리마다 분기별 지원금을 지급합니다.

04. 더 나은 '직장인'이 될 수 있게 도와드립니다.

직장인은 매년 성장하고, 관심사가 변합니다. 어쩌면 회사는 이런 직장인들의 니즈를 100% 충족시키는게 불가능할 수 있습니다.
크파는 평생직장이 되고 싶다는 야심찬 욕심이 있었지만, 사랑하는 멤버들에 대한 집착을 버렸습니다.
단, 크파보다 더 좋은 회사가 있다면 최상의 상태로 보내드리기 위해 함께 고민하고 도와주기로 하였습니다. 더 나은 곳으로 가기 위한 교두보 역할 또한 그 의미가 있다고 생각해요.
역량이 부족한 멤버에게는 솔직한 피드백을 통해 개선을 유도하고, 함게 해결책을 모색합니다.
시간적 경제적 자유를 달성하기 위해 창업을 하고 싶은 멤버들을 지원해드립니다.

05. 수평적인 구조를 지향합니다.

함께 일하는 동료들크파 멤버는 직급, 직책, 나이를 구분짓지 않으며, 오로지 닉네임으로 소통합니다.
본인에게 어울리는 영어 닉네임을 통하여 존중을 기반으로 한 수평적인 관계 형성을 추구합니다.

06. 원오원 미팅을 통해 지속적으로 소통합니다.

모든 구성원은 두 달에 한번 팀 리드와 1:1로 이야기 하는 시간을 갖습니다. 회사 생활, 업무 고충 등에 대한 이야기를 할 수 있는 창구가 되는 자리입니다.
서로에 대해 피드백을 주고 받으며, 현재 마주하고 있는 이슈를 해결하고 예방함으로써 리드분들이 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들 수 있도록 노력합니다.

07. 3개월 간의 온보딩을 통해 회사에 빠르게 적응할 수 있도록 합니다.

신규 멤버가 최대한 빠르게 회사에 적응해서 최대치의 역량을 보여줄 수 있도록 도와줌으로써 조직문화에 적응하고 업무에 빠르게 투입될 수 있도록 돕습니다.
3개월 간 신규 멤버에게 맞는 교육을 진행하며, 한 달에 한번 원오원을 진행하면서 서로의 핏을 맞춰나가는 시간을 갖습니다.

08. 워크샵을 통해 좋은 추억을 공유합니다.

매 년 6월 초여름에 1박 2일 워크샵을 갑니다. 1박 2일 동안 오로지 함께 놀고 즐기는 것에만 집중합니다.
이 외에도 자발적인 사내 소모임을 통해 좋은 추억을 만들어갑니다. 회사 내 구성원이 가족보다 더 많은 시간을 보내기 때문에 즐거운 조직 문화를 만드는 것은 일을 잘하는 것만큼 중요하다고 생각합니다.
지난 워크샵 사진들